原则一：以顾客为关注焦点
   组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
 
   原则二：领导作用
   领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
 
   原则三：全员参与
   各级人员是组织之本。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。 

   原则四：过程方法
   将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
 
   原则五：管理的系统方法
   将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
 
   原则六：持续改进
   持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
  
   原则七：基于事实的决策方法
   有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 

   原则八：与供方互利的关系
   组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。