1. 首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。
 　   2. 建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。
　　3. 完善采购员的培训制度，保证采购流程有效实施。
　　4. 价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效，杜绝暗厢操作。
 　   5. 规范样品的确认制度，分散采购部的权力。
　　6. 不定期的监督，规范采购行为。
　　7. 建立奖励制度，下调价格后应对采购员进行奖励。
　　8. 加强开发能力，寻求廉价代替品。