对经营者进行考核兑现，除政治素质和综合治理方面的要求外，重要的是对其业务能力的考核，因此，对二级企业经营者绩效评价应该考虑三个能力。

         一、经营能力
        所有者权益报酬率、资产保值增值率、成本费用利润率、市场占有率
        二、管理能力
        评价企业经营者的管理能力和水平，应着重从以下几个方面人手：

         1.企业的各项规章制度的建立和执行
         2.质量指标与安全生产
         3.人才的培训
         三、创新能力
        企业的经营者在任期内，组织开发了几项新产品和服务项目，应作为评价经营者业绩的一个重要指标。