(一) 目标原则：以预算目标为基准，按预算完成情况评价预算执行者的业绩；
　　(二) 激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考评必须与激励制度相配合；
　　(三) 时效原则：预算考评是动态考评，每期预算执行完毕应及时进行；
　　(四) 例外原则：对一些影响预算执行的重大因素，如产业环境的变化、市场的变化、重大意外灾害等，考评时应作为特殊情况处理；
　　(五) 分级考评原则：企业预算考评要根据组织结构层次或预算目标的分解层次进行。