企业诊断可使企业知己知彼，针对存在问题及时调整经营战略和采取对策措施。因而企业诊断是一项关系到企业生存和发展重要活动,特别是对处于激烈竞争环境的中小企业，更有其特殊的意义。具体地讲，企业诊断对企业生产经营有以下几方面的好处：
1、促进管理改善，提高经营成效水平
   开展企业诊断，特别是企业最高领导者亲自主持的企业诊断，就可掌握企业生产经营运作的现状，对企业经营管理的强项、弱点和问题点都可掌握的一清二楚；从而使企业经营扬长补短，针对存在问题及时调整经营战略，采取相应的对策措施，改善管理，提高经营运作成效和水平。
2、对企业实现年度经营方针和目标，会起到重大的促进作用
 　企业领导主持对年度方针目标实施进行诊断，可掌握年度方针目标进展情况，发现实施中存在的重大问题，通过采取相应的改进措施，就可对实现年度经营方针和目标起到重大的促进作用，提高目标的实现率。
3、为企业发展策划提供必要的依据。
　 企业制定或调整经营战略，编制企业发展规划时，企业管理经营现状是重要的依据之一。通过企业诊断，可以客观、全面了解企业的管理、生产、经营和运作状态，发现自身的优势和劣势，为企业的发展策划提供必要的依据。
4、弥补企业领导知识和能力的不足
　 企业领导希望企业在管理和生产各方面都能作到出色，但由于受知识水平和能力所限，很难亲自去各个经营工作领域中进行调查和推动。通过企业诊断，就可为领导提供各个经营领域中存在主要问题和改善的方案。这样，就可弥补领导知识和能力的不足。