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科飞执行力(计划日志)管理系统
系统实现目标
科飞执行力管理系统主要目的是辅助企业对执行力进行管理，保证企业各层次人员的执行力，实现企业的战略、目标和计划。在企业的不同管理层面上，实现不同的管理方式和功能，现总结如下：
【组织决策层】
1、工作任务管理——通过系统下达工作任务和指示，并通过系统不断检查和监控任务的执行情况；
2、工作计划管理——掌握和了解企业各部门或个人的计划安排，保证企业的整体目标规划得到分解落实，同时通过系统还可以监控计划的执行情况；
3、日常工作检查——可以检查和监督组织中每个人的日常工作情况，即：员工执行岗位职责、工作计划、工作任务和目标的过程和结果，并可对员工的工作进行指导；
4、日常管理规范——记录企业各项管理制度、规章制度、员工守则等，使员工清楚的了解自己完成职责、计划时应当遵守的制度和要求，保证制度执行力；
5、公告管理——向企业各部门、全体员工或有关部门和有关人员发布通知、公告，做到快捷、到位，减少了中间环节，提高效率，节省了人力资源，保证企业内部沟通的及时有效；
6、统计分析——分析统计各阶段、各部门工作情况。
【组织中间层】
1、工作计划管理——可根据企业的总体目标计划以及部门的职责制定部门计划和专项计划，经上级领导审核后发布；可审批部门员工的工作计划，查询下级的工作进度；
2、工作日志管理——可审核部门员工工作日志，评价员工执行岗位职责、工作计划、工作任务和目标的过程和结果。向上级上报自己的工作日志；
3、日常工作检查——可以检查和监督组织中每个人的日常工作执行情况，并可对员工的工作进行指导；
4、公告管理——向企业各部门、全体员工或有关部门和有关人员发布通知、公告，做到快捷、到位，减少了中间环节，节省了人力资源；
5、考勤管理——通过电子考勤，可随时了解员工出勤情况，可节省考勤管理人员；
6、统计分析——分析统计各阶段、本部门工作情况。
【组织员工层】
1、工作计划——员工通过系统制定个人工作计划，个人工作计划可在上级领导2、工作日志——员工通过本系统输入工作日志，向上级上报工作日志；
的指导下制定，从而保证员工与组织目标的一致性；
3、任务管理——通过系统及时、准确接收到上级下达的任务，同时可将任务完4、公告管理——迅速了解到组织的重要事件公告，避免信息传递缺位；
成情况及时反馈上去。
5、日常考勤——员工可通过本系统进行日常考勤，方便快捷；
