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管理软件 |
科飞精益生产管理软件
前 言
世界正在发生翻天覆地的变化。这些变化，概括起来，有如下特点。
一、全球化
全球经济一体化是一个越来越明显的趋势，中国加入WTO意味着中国正式卷入这股洪流。从此，中国将面对一个开放的市场，直接参与到世界经济一体化的进程中。
全球化为资源的流动和跨国、跨地区的合作提供了可能，如何在残酷激烈的市场竞争中发挥资源的优势，成为企业管理迫在眉睫的要务。
二、信息化
由于残酷激烈的竞争，市场将越发瞬息万变，我们的周围不再存在任何静止的东西。信息化就是在这种突出的变化性中产生的。
信息化可以充分发挥计算机网络的优势，使信息流、物流、资金流、决策流等在企业流通更加顺畅。
三、多元化
经济一体化、国际化的另一个必然趋势是汇聚各种经营性与非经营性要素，单纯性的环境和单一化的条件不复存在。当这一趋势随WTO进入中国后，以往任何一种经营管理模式都显得单薄。没有应付高度复杂性、多样性的准备，将难以驾驭局面。
在全球经济一体化、信息化和多元化的趋势下，企业的如何在信息化基础上架构现代化的管理体系已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素，是一个关乎组织战略成败的问题，这已经是一个全球的共识。
科飞生产与进销存管理软件正是在这个背景下应运而生的。在给企业做咨询的过程中，我们发现多数企业都存在一些常见的“企业病”。
企业常见问题
做为企业管理者，您是否会遇到以下问题：
1、企业的原材料采购没有依据，完全凭经验，比较盲目，可能造成大量原料积压，或者不能及时生产。
2、企业物料安全库存控制难度大，库存积压严重，占用大量流动资金。
3、企业产品成本核算困难，生产成本高。
4、车间的生产计划常常不能按时完成，不能按时交货。
5、不良品率统计不及时，造成发现、解决问题滞后；
6、库存难以实现精细化管理，难以进行先进先出、效期、库存警戒线等管理；
7、信息不通畅，输入重复率高，同一个信息多部门重复输入，造成差错性高。
8、企业内部管理流程混乱、部门职责不易划清，进而激励机制难以奏效。
9、很多工作需要人工核算，速度非常慢，而且时效性和准确性比较差，计算出来的数据常常不准确，不系统，员工绩效难以与其工资挂钩。
10、企业管理者有许多经营的决策都是凭个人的经验去推测、去做决定。……
