确认威胁来源（由谁或什么引发）和威胁目标（例如：可能被威胁影响的对象）以后，评估威胁发生的可能性是必要的。应考虑以下方面：

□ 威胁的发生频率——根据经验和统计判断多长时间发生一次；

□ 早有预谋的威胁——预测此类威胁发生的必然可能性，对付可能的侵害来源；

□ 意外的威胁——地理因素，例如：接近化学和石油工厂，处于可能出现冷热极端天气条件下的区域，可能影响人员差错和设备故障的因素。